Qu'est-ce qu'un MVP ?

Qu'est-ce qu'un MVP ?

Ce que tu dois prendre en compte lors de la planification d'un Minimum Viable Product

Avant de commencer à développer ton produit, il est extrêmement utile de comprendre tes clients. Avec un MVP, tu peux le faire avec un minimum d'efforts. Mais qu'est-ce qu'un MVP ?  

MVP signifie Minimum Viable Product (produit minimum viable). Ce terme est souvent utilisé par les chefs de produit, de catégorie ou d'innovation pour désigner un produit ou un service facile à utiliser et peu coûteux. L'objectif de ce premier produit est de tester si le client achètera le produit ou le service à l'avenir.

Pour simplifier, un MVP est la première chose que tu présentes aux clients pour voir si tu peux leur apporter une quelconque valeur ajoutée. 

Qui a développé le concept de MVP ?

Le MVP a été inventé par Frank Robinson en 2001 et popularisé par Eric Ries dans son livre Lean Startup. Il est devenu l'un des piliers des équipes de produits performantes dans le monde entier.

Quel est l'objectif de mon MVP ?

Pouvoir lancer quelque chose sur le marché le plus rapidement possible afin de gagner les premiers clients et d'obtenir un feedback pertinent. De cette manière, tu as déjà un super élan dès le début et tu peux construire en continu sur ce que tu as appris.

Lean versus heavy MVP

Construire un "heavy MVP", c'est-à-dire un produit avec toutes les fonctionnalités possibles et imaginables, n'a que très rarement un sens. Dans certains cas exceptionnels, cela peut toutefois s'avérer judicieux. Par exemple, en cas de forte régulation du produit, de hard-tech (p. ex. construction de fusées), de biotechnologie ou de moonshots (p. ex. construction de tunnels). 

Tu travailles effectivement sur un système complexe de tunnels pour des véhicules autonomes qui doivent se déplacer dans le vide ? Alors n'oublie pas que cette idée peut aussi commencer par une simple landing page expliquant ce que tu veux faire.

Dans la plupart des cas, un "lean MVP" est toutefois largement suffisant. Celui-ci devrait pouvoir être créé très rapidement. Nous parlons ici de semaines et non de mois ! Il ne faut pas oublier qu'à ce stade, la fonctionnalité doit être extrêmement limitée. N'essaie pas de résoudre tous les problèmes de tous les utilisateurs imaginables, mais décide plutôt d'un groupe clairement définissable de premiers utilisateurs. Sois conscient des exigences que tu peux ignorer pour le moment et résoudre plus tard. 

Bien sûr, tu peux définir une vision qui va beaucoup plus loin que ton premier MVP. Toutefois, cette vision ne sera pas déjà entièrement représentée dans le MVP. Ton MVP est un point de départ et rien de plus.

Ton MVP ne doit pas être spécial. Il s'agit de commencer. Ne tombe pas amoureux de ton MVP ! 

Comment lancer mon MVP sur le marché ?

Les lancements de nouveaux produits de grandes entreprises comme Nike, Apple ou Amazon se font en grande pompe. Mais sérieusement, peux-tu te souvenir du jour où l'une de ces entreprises a été lancée sur le marché ? Je ne m'y attendais pas du tout. Le lancement de l'époque s'est tout simplement perdu dans les ondes. Ne t'attends pas à autre chose quand tu seras en ligne. 

Il ne s'agit pas en premier lieu de faire beaucoup de bruit, mais de gagner réellement des clients. Dans le contexte des MVP, le lancement est le moment où commence la première interaction avec le marché. Par exemple, lorsque tu reçois les premiers visiteurs sur ton site web. Tu peux donc garder les relations presse pour plus tard. 

Pourquoi ne puis-je pas parler aux clients sans MVP ?

Il est beaucoup plus difficile d'apprendre des clients s'ils n'ont pas de produit avec lequel jouer. Tu peux bien sûr parler toute la journée avec tes clients potentiels. Cependant, tu ne sauras si tu résous vraiment un problème pour tes clients que lorsque tu pourras faire la démonstration de ta solution. 

Quelques hacks pour devenir rapidement ton MVP

Définis une date limite fixe pour le lancement de ton MVP. Cela peut être par exemple 3 semaines. Rédige tes spécifications dès le début. Sinon, il se peut que tu adaptes constamment tes exigences au cours des 3 semaines. A la fin, tu te retrouveras avec un tas d'épaves et rien à tester. Il en résulte automatiquement que toutes les spécifications qui ne sont pas clairement importantes doivent être supprimées. N'oublie jamais que le plus important est de lancer quelque chose pour obtenir un feedback et un élan. Tu peux profiter pleinement de cette dynamique. Ne tombe donc pas amoureux de ton MVP. Tu ne tomberais pas non plus amoureux d'une dissertation que tu as écrite en première année, n'est-ce pas ? Tu es en train de faire un long voyage et tu n'en es qu'au début.

Conseil : Profite de l'élan et développe ton idée de manière itérative.

En bref et en résumé. Les MVP sont là pour

• Lancer un produit sur le marché le plus rapidement possible
• Tester ton idée avec de vrais utilisateurs
• économiser de l'argent et des ressources avant de dépenser un budget important pour le développement complet du produit

Si tu souhaites en savoir plus sur les MVP ou si tu as d'autres suggestions, je me réjouis de t'entendre.